divelement Softwareudvikling Outsourcing Guide
Virksomheder af enhver størrelse og på tværs af alle brancher er under øget pres for at innovere teknologien konstant for at forblive konkurrencedygtig og opfylde kundernes forventninger. Disse virksomheder kæmper også for at ansætte og fastholde personale med den nødvendige ekspertise til at levere denne digitale transformation. En nylig undersøgelse fra ManpowerGroup rapporterer, at 77 % af svarede arbejdsgivere havde svært ved at finde det dygtige talent, de havde brug for i 2023. Outsourcing giver løsningen på denne udfordring, hvilket giver organisationer mulighed for at fastholde eksterne eksperter hurtigere og ofte mere omkostningseffektivt end at ansætte internt . Som et resultat vokser IT-outsourcing-markedet hurtigt, med en omsætning, der forventes at nå 541.1 milliarder USD i 2024 og 812.7 milliarder USD i 2029. (Det er en stigning på 50.3 %!)
- 77 % Arbejdsgivere havde svært ved at finde dygtige talenter.
- 50.3 % øget omsætning fra IT-outsourcing
- $541.1 B IT-outsourcing-omsætning forventet i 2024
- $812.7 B IT-outsourcing-omsætning forventet i 2029
Hvilke udfordringer løser outsourcing?
Outsourcing af softwareudvikling kan hjælpe organisationer med at overvinde adskillige udfordringer, herunder:
- Hurtig bemanding eller skalering af et projekt.
Outsourcing er ofte en meget hurtigere løsning end interne rekrutteringscyklusser kan give. Eksterne udviklere kan komme i gang uden at kræve så meget onboarding-support som nye teammedlemmer. - Overvældende overholdelseskrav.
Ansættelse af et eksternt firma med ekspertise i gældende love og regler aflaster interne udviklere, hvilket giver dem mulighed for at fokusere på at bygge innovative produkter.
- Løsning af nicheproblemer.
Outsourcing giver adgang til en bredere talentmasse med forskellig erfaring, hvilket giver virksomheder mulighed for hurtigt at skaffe udviklere med den nicheekspertise, der kræves for at løse et bestemt teknologisk problem. - Understøtter kompleks infrastruktur.
Outsourcede ingeniører kan hjælpe med at bygge og vedligeholde den komplekse infrastruktur, du har brug for for at understøtte avancerede softwareteknologier som AI og maskinlæring. - Optimering af IT-budgetter.
Outsourcing er ofte billigere end at ansætte fuldtidsudviklere, så virksomheder kan gøre mere med mindre og fortsætte med at levere indtægtsgenererende teknologi.
Kan du stole på outsourcede softwareudviklere?
Dette spørgsmål bliver ofte stillet, fordi outsourcede udviklere er det viewed at have mindre på spil end interne medarbejdere og derfor måske ikke bekymre sig om at levere kvalitetsarbejde. I virkeligheden er eksterne udviklere hverken mere eller mindre troværdige end interne udviklere, du skal bare undersøge dem grundigt. Den bedste måde at sikre kvalitet og aktualitet på er at arbejde med et betroet outsourcingfirma i stedet for at ansætte freelanceudviklere uafhængigt. Ifølge Deloitte rapporterer 78% af virksomhederne at have positive erfaringer med partner outsourcing virksomheder. Det rigtige outsourcingfirma vil være gennemsigtigt med hensyn til sin ansættelsespraksis og har en dokumenteret track record af vellykkede projekter, så du ikke behøver at bekymre dig om selv at undersøge udviklere. Du kan anmode om en liste over tidligere partnere og spørge dem direkte.
For at lære mere, læs vores blog, Sådan outsourcer du softwareudvikling effektivt.
Hvilken slags softwareprojekter kan outsources?
Outsourcede udviklere kan bygge en hel softwareapplikation eller bare arbejde på en specifik funktion eller udgivelse. I det væsentlige kan enhver rolle, arbejdsgang eller projekt outsources til en anden virksomhed. Outsourcede udviklere kan bygge en hel softwareapplikation eller bare arbejde på en specifik funktion eller udgivelse. En organisation kan udvide interne teams ved at tilføje en eller flere eksperter i en nicheteknologi, der kræves til et bestemt projekt. Outsourcede teams kan hjælpe med migreringer eller teknologiopgraderinger samt sikkerhedsvurderinger og implementeringer. Nogle outsourcing-virksomheder kan også skabe prototyper eller minimum levedygtige produkter (MVP'er) for at hjælpe med at reducere udviklingsrisici.
Hvad er forskellen mellem Onshore, Offshore og Nearshore Outsourcing?
Onshoring, offshoring og nearshoring er tre grundlæggende tilgange til outsourcing, der er baseret på de eksterne udvikleres placering.
Onshore Outsourcing
Onshore outsourcing involverer ansættelse af tredjepartsudviklere, der opererer fra samme land som din organisation. Onshore-udviklere er typisk som modersmål (eller ekstremt flydende) og har samme kulturelle kontekst og arbejdspladsnormer som interne ansættelser. Deres geografiske nærhed muliggør tæt samarbejde og nem kommunikation. At holde alle nøgleroller inden for samme jurisdiktion kan også forenkle overholdelse. Ulempen ved onshore, især for amerikansk-baserede virksomheder, er, at udviklere er i høj efterspørgsel og opkræver i overensstemmelse hermed. Det kan også tage lidt længere tid (og koste endnu mere) at finde onshore-udviklere med nicheekspertise.
Offshore outsourcing
Når de fleste mennesker hører ordet outsourcing, tænker de på offshoring. Denne model involverer ansættelse af udviklere fra udlandet, ofte (men ikke udelukkende) i Sydasien. På grund af de lave leveomkostninger i mange af disse lande er offshoring typisk den billigste måde at outsource på. Tidszoneforskelle, mangel på engelsk flydende og modstridende kulturelle forventninger begrænser dog ofte samarbejdet. Offshoring kan også skabe sikkerheds- og compliance-udfordringer og generelt gøre det sværere at kontrollere tidslinjer og kvalitet.
Nearshore Outsourcing
Nearshore outsourcing involverer ansættelse af udviklere fra et naboland, hvilket i USA ofte betyder Mexico eller en anden latinamerikansk nation. Nearshoring kombinerer i det væsentlige de bedste dele af onshore og offshoring. Latinamerikanske udviklere er typisk engelskflydende og højtuddannede, med meget ens arbejdsplads og kulturelle normer. Leveomkostningerne er lavere end i USA, og talentmassen er stor, så nearshoring er normalt lidt billigere end onshore outsourcing. Derudover overlapper latinamerikanske tidszoner med vores, hvilket muliggør realtidskommunikation og samarbejde.
Hvad er modellerne for outsourcingengagement?
Din virksomhed kan engagere sig med et outsourcingfirma på mange måder.
Personaleforøgelse
Ansættelse af eksterne udviklere til at arbejde med internt personale på et projekt. Personaleudvidelse er ideel, når du har brug for flere hænder på et projekt så hurtigt som muligt for at overholde stramme deadlines, eller hvis du har brug for en person med nicheekspertise til en bestemt rolle på et internt team.
Rådgivning
Ansættelse af eksterne eksperter til at rådgive om, hvordan man bygger, migrerer eller forbedrer en softwareapplikation. Denne engagementsmodel er designet til at hjælpe virksomheder, der har et specifikt teknologisk problem eller mangler den interne ekspertise til at planlægge et komplekst projekt.
Divelements track record:
Vi har ekspertisen til at håndtere ethvert projekt og fleksibiliteten til at tilpasse os skiftende krav. Vi tilbyder hele udvalget af outsourcing-engagementmodeller, der passer til dine forretningsbehov, herunder langsigtet rådgivning og udviklingsstøtte. Vi hjælper vores kunder med at nå deres mål hurtigere uden omkostninger eller vanskeligheder med at ansætte internt.
Administrerede tjenester
Ansættelse af eksterne eksperter til løbende at overvåge og vedligeholde en applikation og dens underliggende infrastruktur. Denne engagementsmodel giver virksomheder med begrænsede interne it-ressourcer mulighed for at fokusere på kerneforretningsaktiviteter eller indtægtsdrivende initiativer uden at bekymre sig om løbende driftsstøtte.
Dedikeret team
Ansættelse af et team af udviklere til at fokusere på et bestemt aspekt af projektet, såsom UI/UX (brugergrænseflade/brugeroplevelse) design eller kvalitetssikring (QA) test. Dette team ledes normalt af en intern projektleder, der fungerer som mellemled for samarbejde med interne udviklere.
Hvor mange penge sparer outsourcing egentlig?
Omkostningerne ved outsourcing af softwareudvikling kan variere betydeligt afhængigt af projektet og den nødvendige erfaring, og det samme gælder for ansættelse af en intern udvikler. Begge har også skjulte omkostninger. For at illustrere det, lad os sige, at du skal hyre en seniorudvikler til at hjælpe med at bygge en virksomhedsapplikation. Ifølge Glassdoor.com er den gennemsnitlige samlede løn for en seniorudvikler i USA $170K pr. år. Yderligere omkostninger omfatter rekruttering og uddannelse til interne ansættelser og ansættelsesfordele som sygesikring. Du skal også betale for deres computer, softwarelicenser og andre diverse faste udgifter. Den største skjulte omkostning er dog tid - interne ansættelsescyklusser kan tage måneder, hvilket skubber udviklingstiderne tilbage. Og alt dette forudsætter, at den særlige udvikler, du hyrer, passer godt til dit eksisterende team. Hvis ikke, starter rekrutteringscyklussen forfra.
for en enkelt udvikler på seniorniveau til at arbejde på din applikation. Et outsourcingfirma som Divelement kan opkræve i alt 140 USD for at levere det samme niveau af ekspertise til et årelangt projekt, hvilket sparer dig omkring 80 USD. Derudover undgår du besværet med at rekruttere, træne og administrere fordele for en fuldtidsansættelse.
Der kan dog være nogle uventede omkostninger i forbindelse med onboarding af en ny leverandør, tilpasning af interne teams til udbyderens udviklingsværktøjer og -praksis eller håndtering af omfangskryb og uforudsete ændringer. At vælge den rigtige outsourcing-partner kan hjælpe med at afbøde disse bekymringer, f.eksample, som at have en stor og mangfoldig arbejdsstyrke, der giver dem mulighed for at tilpasse sig dit projekts krav, og ikke omvendt.
Hvorfor vælge Divelement som din outsourcing-partner
Divelement er en nearshore softwareudviklingsvirksomhed, der hjælper virksomheder med at løse problemer gennem teknologi og accelerere deres digitale transformation. Vi har en dokumenteret track record med succesfulde projekter og glade kunder, og vi er gennemsigtige omkring vores personale- og udviklingspraksis for at hjælpe med at sikre dine resultater af høj kvalitet.
- 96 % henvisningsprocent
- 60+ glade kunder
- 1M+ månedlige brugere
- 135k+ arbejdstimer
- 150+ projekter afsluttet
- 60+ teammedlemmer
Planlæg et opkald
at diskutere dine behov for softwareudvikling outsourcing med en Divelement-ekspert.
Dokumenter/ressourcer
 |
divelement Softwareudvikling Outsourcing Guide [pdfBrugervejledning Software Development Outsourcing Guide, Development Outsourcing Guide, Outsourcing Guide, Guide |
